员工团队管理篇

齐龙友

安徽齐龙友国际武道联盟企业内训之团队管理篇

团队管理1+4+7原则

“1”个理念：培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！

“3”个原则：1、员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要去干预！

             2、不为问题找责任，鼓励多谈哪个方法有效！

             3、一个方法走不通，引导员工找其他方法！

             4、发现一个方法有效，就把它教给下属；下属有好的方法，记得要学习！

“7”个步骤：1、创建舒服的工作环境，让员工更好地积极性、创造性去解决问题！

             2、调节员工情绪，让员工从积极的角度去看问题，找到合理的解决方法！

             3、要员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效！

             4、调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标！

             5、赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美！

             6、让员工对工作速度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的方法！

             7、引导员工“向前看”，少问“为什么”多问“你怎么办”