为实现新常态下的更大发展,安徽桐城结合市域实际,确立新坐标,勾画新蓝图,奏响发展强音。
敢想敢做,打响转型升级牌。桐城制定了“475”调转促行动计划,并强力加以推进。产品“更新换代”。积极协调,加强企业与高校、科研院所合作,着力推动印刷包装、汽车零配件等传统产业,改进工艺、提升档次、提高效率,如推动金科印务等一批企业由过去低端、常规包装转型生产医药包装、食品包装,金亿合金等实行工艺升级采用新型粉末冶金工艺。企业“合纵连横”。加强培训,外出参观,引导企业选择自己比较熟悉的相关联产品进行转型升级。盛运集团研发并成功在全国各地建设多处垃圾焚烧发电厂,丹凤集团由化工建材向电子新材料成功转型,艾瑞德农业装备由单纯汽车配件扩张到农机整机装备,并在新三板挂牌。
敢行敢试,念好改革创新经。全力释放改革红利。在全省率先开展商事制度改革,充分激发市场活力和投资创业积极性。截至2015年底,企业数量和企业注册资本(金)均居安庆市首位。大力发展电子商务。全国首个阿里巴巴塑料采销一体化平台上线运营,淘宝、京东、苏宁易购“桐城馆”正式开馆,荣膺全国电子商务进农村综合示范市。今年一季度实现电子商务交易额增长254.1%;网络零售额增长352.6%。着力拓展融资渠道。积极推进“政银担”、“银政保”、“税融通”业务开展,一季度实现金融机构各项贷款余额194.56亿元,总量、增幅及存贷比均居安庆市第一。率先与徽商银行合作设立10亿元“桐城徽银城镇化一号基金”,与中辰集团共同发起全省首例PPP城镇化产业基金4亿元,申报并获批专项基金29个批次,共11.957亿元。
敢抢敢拼,下活招商引智棋。全民发动,全市发力,以坚韧不拔的顽强毅力、韧劲,一个一个项目盯,一家一家企业跑。严格落实“一把手”责任制,加大工作调度,坚持一周一通报、一月一调度。
敢抓敢管,亮出正风肃纪剑。着力从严从实,抓早抓小,不断锤炼党员干部工作作风,着力整治庸政、懒政、怠政现象,从严从实抓好省委巡视组反馈意见整改落实工作。刚刚结束的镇党委换届工作中,市委坚持谁干事就支持谁,谁干成事就使用谁,建立了常委会组成人员集中听取考察、考核等情况的分析报告制度,树立了不优秀不提拔,不公认不重用,无实绩不使用的良好导向。 (刘中汉)
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