桐城：建立“看比督导评”机制 力促重点工作落地见效

张本龙

为进一步夯实干部作风、提升工作成效，桐城市由四大班子主要责任人分别带队、市直相关部门组成工作组，每季度开展“看比督导评”，着力破解形式主义官僚主义问题。今年一季度“看比督导评”结束后，已下发问题清单17份、交办问题420余个，已整改280多个，评选效能优秀单位2个，发放“效能黄牌”2张。

现场“看”。工作组到各镇的项目建设、重点工程、征地拆迁、环境整治、文明创建等现场，实地察看进度，查找存在问题，当面协调交办。

横向“比”。通过现场察看、相互交流和听取汇报，比较各镇之间干部作风、工作能力、发展质量上的差异，比较市直单位之间服务能力、服务态度、服务效率上的差异，发现优秀和较差典型，促进比学赶超。

严格“督”。对照梳理出的镇级和市直单位问题清单，聚焦重点领域和薄弱环节，由市委督查室跟踪督查督办，实行限时整改，落实情况全市每月调度会进行通报。

精准“导”。对各镇工作中存在的难点问题，市直单位发挥职能作用，加强业务指导，提出针对性、具体化、路径明晰的解决办法，帮助协调解决具体问题。

互相“评”。市直单位对各镇工作落实情况进行评分，各镇对市直单位的服务效能进行评分，市领导对各镇各单位工作作风和工作成效均进行评分，评分结果按一定比例记入年度目标绩效考核。（安庆市纪委监委）